Cara Jitu Mempertahankan Karyawan Terbaik

Cara Jitu Mempertahankan Karyawan Terbaik

HR Management, Hubungan Industrial, Rekrutmen
Banyak orang yang tahu cara merekrut dan menciptakan karyawan terbaik. Namun tak banyak yang bisa mempertahankan karyawan terbaik yang dimilikinya. Oleh sebab itu, cara jitu ini mungkin akan menjadi tips yang sangat Anda butuhkan. Kebanyakan karyawan yang sudah menguasai dan mahir di bidangnya, ia lebih suka resend dan mendirikan usaha sendiri sesuai dengan ilmu yang sudah ia dapatkan. Sehingga Anda yang sudah bersusah payah mendidiknya hingga menjadi karyawan yang handal tidak bisa menikmati hasilnya. Sebelum karyawan yang Anda ciptakan tadi memberikan keuntungan yang sepadan untuk perusahaan ia justru mengajukan pengunduran diri. Hal ini tidak hanya dialami oleh satu atau dua perusahaan saja. Namun hampir semua perusahaan pernah mengalami kondisi yang sama. Terutama di Indonesi...
Mengapa Job Description itu Penting?

Mengapa Job Description itu Penting?

HR Management, HR Operation & HRIS
Setelah menerima bonus dan THR, ada tren di lingkungan profesional untuk pindah ke perusahaan lain bahkan ke kompetitor. Pindah perusahaan tentu hal yang wajar, tetapi sebelum tanda tangan kontrak, pastikan job description yang akan kerjakan sudah ada dan jelas! Job description adalah penjelasan mengenai tugas yang harus dilakukan. Semakin jelas job description yang diberikan akan mempermudah dalam melakukan job tersebut. Job description atau diskripsi pekerjaan merupakan sebuah pernyataan yang bentuknya tertulis mengenai sebuah gambaran apa yang harus dilakukan dalam tugas tersebut biasanya berkaitan dalam bidang lain dari sebuah perusahaan sehingga perlumembuat job description secara jelas. Membuat job description ibarat membuat sebuah peta bagi perusahaan yang kaitannya dengan su
3 Langkah Menjadi Mentee yang Hebat

3 Langkah Menjadi Mentee yang Hebat

Pelatihan dan Pengembangan, Talent Management
Bagi Anda yang kini sedang mencoba untuk mengembangkan potensi dalam diri Anda, maka tidak ada salahnya untuk menjadi mentee. Mentee merupakan seseorang yang mengikuti adanya suatu kelas / kegiatan mentoring yang dibimbing oleh seorang mentor. Menjadi seorang mentee dapat Anda pilih dengan tujuan mengembangkan hidup Anda menjadi lebih baik maupun untuk mendapatkan pencerahan akan jati diri yang terkadang masih kerap dipertanyakan oleh diri kita sendiri. Kualitas mentor yang membimbing kita dalam mentoring ini memang sedikit banyak memberikan dampak pada hasil mentoring yang kita tempuh. Bayangkan bila mentor yang kita ikuti tidak pernah memberikan motivasi positif dan hanya berorientasi untuk mendoktrinasi para mentee dengan sejumlah opininya, tentu saja para peserta atau mentee ini aka
Arti Penting Analisa Kebutuhan Pelatihan

Arti Penting Analisa Kebutuhan Pelatihan

HR Management, Pelatihan dan Pengembangan, Talent Management
Sebelum memberikan program  pelatihan bagi karyawan, divisi SDM (HR) perlu melakukan Analisa Kebutuhan Pelatihan terlebih dahulu. Analisa tersebut adalah analisa yang dilakukan untuk mengetahui pelatihan apa yang benar-benar dibutuhkan oleh karyawan demi kemajuan perusahaan. Tanpanya, pelatihan yang diberikan bisa menjadi tidak efektif dan lebih parahnya menjadi sia-sia. Selama ini, ada pemahaman bahwa sebuah pelatihan dikatakan berhasil saat peserta mampu memahami isi pelatihan dan memiliki kemampuan lebih dari pelatihan tersebut. Hal tersebut memang tidak salah. Namun, bagi perusahaan, cara pandangnya berbeda. Bagi perusahaan, sebuah pelatihan kerja dikatakan berhasil jika pelatihan tersebut memberikan pengetahuan dan kemampuan lebih pada karyawan yang bisa diimplementasikan di li
4 Langkah Jitu untuk Membuat Rencana Karir Sukses

4 Langkah Jitu untuk Membuat Rencana Karir Sukses

HR Management, Pelatihan dan Pengembangan
Urusan karir akan semakin lancar apabila Anda sudah membuat rencana karir sebelumnya. Merencanakan hal – hal semacam ini termasuk salah satu hal penting dalam hidup Anda dan harus dipikirkan secara matang -  matang agar kelak Anda dapat memperoleh karir yang sesuai dengan keinginan Anda. Perencanaan karir juga penting dilakukan agar Anda bisa menemukan kenyamanan serta kepastian dalam masalah keuangan saat hari tua nanti. Sebagian dari kita mungkin akan menjalani kehidupan dengan membiarkan semuanya terjadi sesuai dengan alurnya tanpa mengetahui gambaran yang benar – benar jelas untuk ke depannya. Namun akan lebih baik lagi jika Anda sudah memiliki gambaran nyata akan kehidupan Anda nanti, termasuk dalam hal karir. Berikut adalah 4 langkah yang bisa Anda tempuh agar karir Anda semakin
Pengertian dan Fungsi Penerapan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Pengertian dan Fungsi Penerapan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

HR Management, Manajemen Kinerja, Pelatihan dan Pengembangan, Rekrutmen, Talent Management
  Apa itu manajemen SDM berbasis kompetensi? SDM atau sumber daya manusia adalah mesin penggerak sebuah perusahaan. Ketika mesin tersebut berjalan tidak sebagaimana mestinya, maka tentu saja kelancaran operasional perusahaan akan mengalami gangguan. Jika hal tersebut terjadi, maka visi maupun misi yang dirancang oleh perusahaan akan sulit dicapai. Oleh karena itulah, diperlukan sebuah strategi manajemen yang baik supaya performa karyawan bisa lebih optimal. Kompetensi menjadi faktor yang sangat berpengaruh terhadap keberhasilan. Di dalam perusahaan, kompetensi dapat dilihat dari penilaian terhadap keterampilan atau skill, atribut perseorangan atau personal’s atribute serta pengetahuan atau knowledge. Kombinasi dari ketiganya tercermin dalam perilaku kinerja atau job behavior
Strategi Kompensasi: Yang Perlu Kita Ketahui

Strategi Kompensasi: Yang Perlu Kita Ketahui

HR Management, Kompensasi
Strategi Kompensasi bagi karyawan menjadi hal yang penting bagi perusahaan untuk bisa mendapatkan sumber daya manusia terbaik, menciptakan suasana kondusif di tempat kerja, dan mempertahankan kestabilan keuangan perusahaan. Kesalahan dalam membuat strategi kompensasi bisa membuat perusahaan menurun kinerjanya, timbul berbagai macam masalah internal, atau ketidakstabilan keuangan yang bisa berujung pada kebangkrutan. Oleh karena itu, dibutuhkan strategi kompensasi yang sama-sama menguntungkan baik untuk karyawan maupun perusahaan. Sistem kompensasi bagi karyawan memang merupakan hal yang cukup rumit karena menyangkut dua pihak yang berlawanan namun sama-sama membutuhkan yaitu pihak karyawan dan pihak perusahaan. Keduanya biasanya sering tarik-menarik sehingga menyebabkan kondisi yang...