Strategi Kompensasi: Yang Perlu Kita Ketahui

Strategi Kompensasi: Yang Perlu Kita Ketahui

HR Management, Kompensasi
Strategi Kompensasi bagi karyawan menjadi hal yang penting bagi perusahaan untuk bisa mendapatkan sumber daya manusia terbaik, menciptakan suasana kondusif di tempat kerja, dan mempertahankan kestabilan keuangan perusahaan. Kesalahan dalam membuat strategi kompensasi bisa membuat perusahaan menurun kinerjanya, timbul berbagai macam masalah internal, atau ketidakstabilan keuangan yang bisa berujung pada kebangkrutan. Oleh karena itu, dibutuhkan strategi kompensasi yang sama-sama menguntungkan baik untuk karyawan maupun perusahaan. Sistem kompensasi bagi karyawan memang merupakan hal yang cukup rumit karena menyangkut dua pihak yang berlawanan namun sama-sama membutuhkan yaitu pihak karyawan dan pihak perusahaan. Keduanya biasanya sering tarik-menarik sehingga menyebabkan kondisi yang...
Employer Branding, Di Kala Para Top Manajemen Turun Tangan

Employer Branding, Di Kala Para Top Manajemen Turun Tangan

HR Management, Rekrutmen
Perkembangan media sosial yang cukup pesat akhir-akhir ini dapat menjadi sebuah sisi positif bagi perusahaan/komunitas dalam melakukan Employer Branding. Dikutip dari Wikipedia, Employer Branding sendiri adalah “building an image in the minds of current employee and the potential labour market that the company, above all others is a great place to work”. Manfaat dari Employer Branding sendiri sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Collins dan Steven (2002) yaitu suatu Employer Branding yang kuat akan menarik pelamar-pelamar yang jauh lebih baik serta mempengaruhi ekspektasi mereka terhadap perusahaan yang dilamarnya. Bahasa singkatnyaEmployer Branding adalah kemampuan perusahaan untuk memasarkan dirinya kepada para calon karyawan dan karyawan yang ada bahwa perusahaan tersebut adalah
Model Talent Management yang Efektif untuk Perusahaan

Model Talent Management yang Efektif untuk Perusahaan

HR Management, Talent Management
Dalam dunia kerja, yang namanya talent management bukanlah sebuah hal yang bisa dianggap sepele. Model talent management akan sangat penting untuk melihat apakah secara kedepannya perusahaan tersebut bisa menggunakan sistem yang sama pada perusahaan tempatnya bekerja. Talent management adalah sebuah proses yang cukup panjang untuk mencapai sebuah hasil yang maksimal. Tidak ada proses yang mudah yang bisa dipandang sebelah mata. Mulai sejak tahapan awal dalam proses recruitment karyawan maka perusahaan sudah harus menerapkan tahapan dan langkah yang pasti dan akurat. Jangan sampai Anda salah dalam merekruit karyawan karena nantinya akan menjadi tanggung jawab perussahaan selama bekerja disana. Untuk menjadi model talent management yang efektif maka perusahaan dalam hal ini pihak HRD ...
5 Hal Penting Sebelum Mengimplementasikan IT dalam HR

5 Hal Penting Sebelum Mengimplementasikan IT dalam HR

HR Management, HR Operation & HRIS
Perkembangan zaman saat ini yang berubah dan mengarah ke tren digital membuat perusahaan pun turut serta berubah, tak ketinggalan perubahan dalam tubuh HR. Perusahaan berbondong-bondong berinvestasi –bahkan  dalam jumlah besar- untuk berevolusi mengikuti tuntutan zaman. Pembenahan infrastruktur IT yang menompang fungsi HR termasuk di dalamnya. Sistem-sistem diciptakan. Muncul pula software-software baru yang menjadi “bahan pembicaraan” di seantero perusahaan. Tim HR dengan pontang-panting memperkenalkan serta mengkampenyakan fitur-fitur sistem kepada para user. Pertanyaannya, apakah sistem-sistem tersebut efektif? Apakah para user menggunakan sistem tersebut? Berikut adalah 5 hal yang perlu diperhatikan sebelum mengimplementasikan IT untuk menunjang peran HR: Is the organizatio
Metode Pengembangan Karyawan yang Efektif

Metode Pengembangan Karyawan yang Efektif

Pelatihan dan Pengembangan, Talent Management
Semua perusahaan pasti menginginkan para karyawannya memiliki kompetensi-kompetensi yang mampu meningkatkan kinerja dari perusahaan. Berbagai macam cara dilakukan oleh perusahaan untuk memastikan bahwa semua individu mempunyai kesempatan untuk berkembang dan menignkatkan kompetensi yang dimilikinya. Ada berbagai macam metode pengembangan karyawan, salah satunya adalah metode 70:20:10. Salah satu metode pengembangan diri adalah metode 70:20:10, di mana salah satu metode pembelajaran dan pengembangan dimana 70% pembelajaran menggunakan pengalaman langsung, 20% berkonsep exposure atau mentoring dan coaching, lalu 10% merupakan pembelajaran formal. Presentase tersebut merupakan lambang keefektifan dari konsep pembelajaran. Metode 70 adalah suatu metode dengan hands on sebagai intinya
PES and FIFA: Video Game untuk Praktisi HRD

PES and FIFA: Video Game untuk Praktisi HRD

HR Operation & HRIS, Hubungan Industrial, Kompensasi, Manajemen Kinerja, Pelatihan dan Pengembangan, Rekrutmen, Talent Management
  Siapa yang tidak mengenal video game PES atau FIFA? Banyak orang muda memainkannya tak kenal waktu. Saya merasakan hal yang sama ketika kuliah S1 dulu bahkan terkadang masih berlanjut hingga sekarang. Salah satu yang saya gemari adalah Master League. Permainan Master mengharuskan kita untuk memiliki sebuah tim dikepalai oleh kita sendiri. Ada dua opsi, yang pertama menggunakan tim yang sudah ada atau menggunakan tim yang benar-benar baru. Saya sendiri lebih senang menggunakan tim yan gbenar-benar baru. Tim tersebut terdiri dari pemain-pemain yang bisa disebut matir